对于中小型搬家公司而旨，业务人贝应当占企业员工总数的绝大多数。但这并不代表公司的管理团队的建设府当滞后。因为公司的具体业务只有依靠管剧团队制定具体的管理制度并管职员工具体执行。

    组建管理团队府当首先考虑的就是企业的规模。鉴于搬家公司的业务比较专业化，业务舱种较少旦有同类件，因此管理团队应当力求精简．一般情况能够支撑公司的具体管理即可。其次，由于搬家公司的业务更多的是涉及物流的业务，因此需要管理团队的成员有本行业的从业经验，同时有企业专业的背景，这样可以在遇到纷男复杂的各种问题时能够多角度考虑解决方案并迅速、荷效地加以解决。再衬，对于各种事情或问题，管理团队的精练可以保证及时沟通，有效商讨，共同制定策略。